11月14日晚，公司組織召開了施工安全專題會議，在回顧、展望又不乏尖銳的就安全管理提出了很多問題和寶貴的意見后，最終明確了方向，找準了措施。會后在結伴回家的路上，不知為什么，楊總又一次在會上提出“要用創(chuàng)新的方法解決新的問題”這句話一直在我腦海中回蕩，雖然針對的是安全管理工作，但自認為守紀的我卻被“創(chuàng)新”擾亂了思緒，期間差點忽略了結伴而行的同事，其實我們一直都在同步前行……
一直以來的制度學習、月末考核、“擰螺絲”工程的推行，使我不論做什么事都好像在找框框，尋依據(jù)，認為只要不犯錯、不違規(guī)，就可以不被扣分，不被罰款，就能平安無事?？墒请S著項目建設的不斷推進，新的挑戰(zhàn)與問題接踵而至，壓力之下我一直在思考問題的根源，尋找突破自己的途徑……
創(chuàng)新是管理永恒的話題，新問題需要新辦法和新措施去解讀，同時新的生活態(tài)度和方式又令人向往。那天，我翻開記憶重拾“創(chuàng)新”，捫心自問——為什么不在遵守制度的基礎上，尋找最有效的方法來解決新的問題呢？為何把自己的“創(chuàng)意”拒之門外呢？擰“螺絲”擰走的是不好的習慣，而不是創(chuàng)意和膽量！恍然間我悟出：曾經(jīng)聽了無數(shù)遍的“創(chuàng)新”正是目前的我所需要的，它如同一聲驚雷喚醒了我沉睡的意念，好像平靜已久的湖面上突然泛起了晶瑩剔透的層層浪花。
是啊，工作平臺給予了我太多發(fā)揮創(chuàng)意的機會！當陳舊工作方法收效甚微的時候，當遇到難以解決的問題想退縮的時候，當面對新的挑戰(zhàn)又難以逾越的時候，我都可以打破固有的思想，大膽的去采用新方法來讓自己的工作柳暗花明！正是這樣的思想激勵我順利完成后來的公司招聘校園現(xiàn)場宣講的任務，創(chuàng)新思想幫助我體驗到了那種超越自我的快樂。同時我也從內(nèi)心感謝那些挑戰(zhàn)和問題，因為這些挑戰(zhàn)或者問題不僅是對人能力的考驗，也是創(chuàng)意的“誘餌”。沒有挑戰(zhàn)與問題，思維就會僵化，如同一潭死水，正是問題、壓力激發(fā)人去思考，去追求最高效的解決方法和達到最滿意的效果，也促使人的能力得以提高！
2011年以來，公司在管理方式上體現(xiàn)了創(chuàng)新意識，貼近了職工的意愿，展示了領導魅力，取得了可喜的成績。比如“5+2”“8+x”的工作時間理念、“兩袋工程”的員工隊伍建設的策略，以及對有學習成果員工的獎勵機制等管理和激勵辦法的相繼出臺，一一予以驗證。公司制度得到了有效貫徹和落實，突出“創(chuàng)新”正在全員覆蓋，一些中層干部在工作中管理創(chuàng)新最為明顯，使部門員工干勁十足。我越來越發(fā)現(xiàn)：優(yōu)秀的人首先體現(xiàn)在他的思維方式高人一籌！其實，人是需要思考的，常常思考讓我們總結經(jīng)驗，找到工作的******途徑，鍛煉我們的反應能力及思維的敏捷度，提高我們的工作效率和工作能力！
在守紀的前提下，堅持不斷的創(chuàng)新。今天，你是否被問題困擾？你是否面對挑戰(zhàn)？打開窗，放飛你的思維，找到創(chuàng)意的火花，為你點亮精彩的未來！ “創(chuàng)新”之路，我們結伴而行。。。。。。
（翟海英 ）
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